站在未來(lái)看現(xiàn)在|法德東恒2017年第四季度合伙人會(huì)議舉行

發(fā)布時(shí)間:2018/1/31瀏覽:0

江蘇法德東恒律師事務(wù)所2017年第四季度合伙人會(huì)議于2018120日在法德東恒會(huì)議室隆重召開(kāi),來(lái)自南京辦公室、蘇州辦公室、徐州辦公室以及江北新區(qū)辦公室的30余名合伙人參加會(huì)議。


高級(jí)合伙人王磊主持會(huì)議。首先管委會(huì)魏東主任做2017年度管委會(huì)報(bào)告。回顧2017年取得的成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,提出2018年的工作計(jì)劃。隨后各辦公室、各業(yè)務(wù)部門(mén)也分別進(jìn)行了年終總結(jié)。


會(huì)議上選舉產(chǎn)生了新一屆管委會(huì)委員(魏東、王磊、曹小寅、杜振道、王秀明、汪源)和新設(shè)的監(jiān)委會(huì)委員(郁永勛、許乃義、曹迎春),另外按照法德東恒區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,合伙人一致同意2018年適當(dāng)時(shí)在無(wú)錫與南通設(shè)立辦公室。


最后張利軍主任總結(jié)發(fā)言并做出2018工作部署:關(guān)于2018年的規(guī)劃,需要用另一種視角來(lái)思考——站在未來(lái)看現(xiàn)在。對(duì)未來(lái)三到五年的定位,決定了法德東恒人現(xiàn)在的行動(dòng)。業(yè)務(wù)創(chuàng)收并不是法德東恒的終極目標(biāo),堅(jiān)持文化建設(shè)、樹(shù)立品牌形象、提高美譽(yù)度,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值才是法德東恒的終極目標(biāo)。2017年專(zhuān)業(yè)整合做得還不夠深入,2018年需要繼續(xù)內(nèi)部整合,培養(yǎng)內(nèi)部人才、引進(jìn)外部人才、適度擴(kuò)張,并強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化分工,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們的小目標(biāo)就一定能夠在2018年實(shí)現(xiàn)。